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纯碱分公司成立降耗攻关小组

分类:
生产动态
作者:
大地公司
来源:
2019/09/21
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        (纯碱分公司 张军辉)根据大地公司大力开展“双增双创”劳动竞赛的要求,纯碱分公司全体干部员工齐动员,积极响应大地公司的号召,就增产增收,创新创效提出了一系列改进措施。
        在对纯碱分公司劳动竞赛考核中,最关键的控制指标主要是石灰石、焦炭、中压蒸汽、低压蒸汽的消耗,而纯碱分公司仪表的稳态运行也是保障纯碱生产生产的关键。为了更加规范的管理,更有序地执行,9月17日,在纯碱分公司会议室,召开了关于降低消耗的交流大会。
        根据关键控制指标的类型以及归口管理的单位,共成立了五个攻关小组,由大地公司副总经理肖华任组长,纯碱分公司经理李军民任副组长,生产技术部全员参与。五个攻关小组分别是以石灰车间、重碱车间、生产技术部为主的石灰石、焦炭消耗控制攻关小组,以重碱车间、煅烧车间以及生产技术部为主的低压蒸汽消耗控制攻关小组,以煅烧车间、生产技术部为主的中压蒸汽消耗控制攻关小组,以生产技术部、五个生产车间、机修车间仪表检修工段为主的电气仪表维护攻关小组。
        会上,肖华指出,纯碱分公司不但要保持稳定的产量,更要在控制消耗上下功夫,成立攻关小组,就是为了组织最精干的力量,从根本上解决消耗问题,以达到节约生产成本的目的。其他与会人员纷纷表示,一定会拿出最优的方案,最严格的管理,最精心的操作来实现对成本的控制,确保大地公司“双增双创,增产增收”劳动竞赛目标完成,为大地公司创造更大利润做出贡献。
 

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